a、安全检查内容

　　(1)思想检查各级管理人员对安全生产的认识，查看安全生产方针、政策、法令、规程的理解和贯彻。

　　(2)检查管理安全管理工作的实施情况。例如，安全生产责任制、各规章制度和文件是否健全、安全教育、安全技术措施、伤亡事故管理的实施情况。

　　(3)查验危险性，查验劳动条件、生产设备、安全卫生设施是符合要求，检查员工在生产过程中是否有不安全行为和意外险。

　　(4)检查发现的危险和安全生产管理问题，检查是否采取措施，效果如何。

　　(5)查看事故处理是否及时报到事故现场，认真查看，认真处理事故，是否按四个不放过的要求处理事故，是否采取有效措施，防止事故重复。

　　四不放过

　　1、事故原因不明

　　2.事故负责人不处理

　　3、多名员工不接受教育

　　4、防范措施未落实

　　安检的具体内容也可以概括为

　　调研管理制度

　　现场管理

　　查安全培训

　　查看安全防护措施

　　检查专用设备和危险源管理

　　调查紧急预案和训练情况

　　查违章

　　调查事故的危险性等。

　　b、安全检测方法

　　（1）常规检测

　　常规检测是一种常见的检测方法，通常有安全管理人员作为检测工作的主体，到车间现场，通过感觉或辅助一定的简单工具、仪表等，定期检测车间行为、车间环境条件、生产设备设施等。安全人员通过这种手段，及时发现现现场存在的不安全问题，采取措施消除，纠正施工人员的不安全行为。

　　通常的检查完全取决于安全员的经验和能力，检查结果直接受检查员的个人素质的影响。因此，对安全人员个人素质的要求很高。

　　(2)安全检法

　　为了使检查作业更加规范，最大限度地减少个人行为对检查结果的影响，经常采用安全检查表法。

　　安全检测表是提前对系统进行分析，列出各级别的不安全因素，确定检测项目，将检测项目按系统的构成顺序制作成表，进行检测和审核，该表称为安全检测表。安全检测表是进行安全检测，发现和明确各种隐患和隐患，监督各安全规章制度的实施，及时发现意外隐患，制止违法行为的有力工具。

　　安全检查表应列出可能发生事故的不安全因素，每张检查表应注明检查时间、检查人员、直接负责人等，分担责任。安全检测表的设计应系统、全面，检测项目应明确。